Pojawił się nowy raport dotyczący procesu myślowego zespołu Xbox, w skład którego wchodzi człowiek, który mówi wiele rzeczy na temat kultury gier Xbox — Phil Spencer. Raport porusza kwestię usługi Project xCloud i subskrypcji gier oraz tego, co zespół planuje względem swoich konsol i dotarcia do szerszego grona „graczy”.

Od dziś strona geekwire.com opublikował artykuł o tym, czego mogą spodziewać się gracze Xbox i ludzie, którzy gardzą tą długoletnią firmą.

Po pierwsze, w raporcie zauważono, że Microsoft obstawia, że ​​może przejąć za pas popularne franczyzy aureola i przenieś je do chmury, umożliwiając użytkownikom granie w gry firmy na swoich telefonach. Powodem tego jest to, że Microsoft przedstawił tę strategię firmie Geek Wire podczas wycieczki po swoich obiektach gier w Redmond w stanie Waszyngton.

Oprócz tego dyrektorzy Microsoftu uważają, że liczba graczy na świecie wynosi 2 miliardy.

Mając w równaniu liczbę 2 miliardy, Kareem Choudhry — wiceprezes ds. chmury do gier w firmie Microsoft — zauważa, że ​​konsole nie osiągną tej liczby, ponieważ na całym świecie istnieją rynki, które nie przestrzegają takiego stylu życia:

„Wiemy, że nie sprzedamy 2 miliardów konsol, a na całym świecie jest wiele rynków, na których konsola niekoniecznie jest częścią stylu życia”.

Aby uzyskać dostęp do „2 miliardów graczy”, zespół planuje zmienić punkt ciężkości, a to wymaga poszerzenia spektrum platform. Satya Nadella, dyrektor generalny firmy Microsoft, chce udostępnić swoje usługi i aplikacje jak największej liczbie osób, bez względu na urządzenie.

W przeciwieństwie do milczenia, Phil Spencer; zapytany o ambicje firmy dotyczące różnych urządzeń, Spencer wyjaśnił:

„Chcemy udostępnić Game Pass na każdym urządzeniu, na którym ktoś chce grać. Nie tylko dlatego, że to nasza działalność, ale tak naprawdę dlatego, że model biznesowy pozwala ludziom konsumować i znajdować gry, w które nie graliby w żadnym innym miejscu”.

W późniejszym raporcie podkreślono, że Microsoft nie ogłosił przychodów generowanych przez konsole w porównaniu z oprogramowaniem i usługami. Jednak raport przytacza informacje z ostatniego kwartału oraz to, że przychody ze sprzętu Xbox spadły o 19%, podczas gdy przychody z oprogramowania i usług Xbox wzrosły o 32% w porównaniu z rokiem poprzednim.

Jeśli chodzi o konfigurację usługi na żywo, w raporcie zwrócono również uwagę na to, jak Spencer usłyszał krytykę modelu ze strony programistów i szefów studiów, zgodnie z którą wartość treści zmniejsza się, gdy „jest ona dostępna w ramach subskrypcji”.

Wbrew deweloperom i ich obawom w tej kwestii Spencer twierdzi, że usługi subskrypcyjne „ostatecznie pomogą wydawcom gier”, ponieważ „przyciągają nową publiczność złożoną z osób, które mogą chcieć wypróbować grę, ale nie chcą inwestować pieniędzy z góry żeby taki kupić.”

Kiedy portal publikacji zapytał kierownictwo, czy przeniesienie treści na większą liczbę urządzeń kanibalizuje sprzedaż konsol i zaszkodzi wynikom finansowym firmy, Spencer odpowiedział:

„To nie jest miejsce, w którym zarabia się pieniądze. Biznes związany z grami tak naprawdę polega na sprzedaży gier, a sprzedaż dostępu do gier i treści w taki sposób jest podstawową działalnością. Jeśli więc to otworzysz, im częściej ludzie będą mogli grać, tym bardziej będzie im się podobać ta forma sztuki. Zwiększa to wielkość przedsiębiorstwa.”

Spencer kontynuował:

„Nie wszyscy z tych graczy będą chcieli zapłacić 60 dolarów, aby zagrać w coś, o czym wcześniej nie słyszeli, ale uważam ten model za coś, co naprawdę może nam pomóc w rozwoju branży”.

Nie jestem pewien, czy to się powiedzie, ale Microsoft przeforsuje publiczną wersję próbną usługi jeszcze w tym roku.

Powiedziawszy to, co sądzisz o planach Microsoftu na przyszłość? Na koniec możesz przeczytać cały opis na stronie geekwire.com.